本书记述了企业如何在困境中生存下去，共分8章，用短而精粹的篇幅提出了134条建议，如要经常从战略的角度研究业绩的变化等，以及领导技巧，比如“越是看起来吓人的人，越能获得别人的信任”“传达的事项要在3分钟内说完”“能激发下属激情的4个表扬时机”。本书可为企业家和领导者妥善地管理员工及增加业绩带来建议。